曾国藩的领军之道
曾国藩的一生,充满了挫折和磨难。
参加7次科举才中进士;当官后差点被皇帝砍了脑袋;太平天国时,每次亲自率军都吞下败仗。他甚至投江自杀了好几次。
这样一个人,为什么让这么多后人佩服?
“曾国藩就是教人如何在逆境中建立团队,成就事业,”
曾国藩出生于湖南的地主家庭,身为长子长孙的他,从小被父亲曾麟书积极栽培,6岁就进入私塾念书。
曾国藩28岁考上进士,10年内从翰林院的小吏,一路平步青云,连升10级,跻身二品官位。
但曾国藩并非一路官运亨通。在咸丰元年(1851年),志得意满的他上书《敬陈圣德三端预防流弊疏》,谏讽咸丰皇帝处理政事流于琐碎、文饰与骄矜之风,皇帝气到把奏章甩到地上,曾国藩差一点被杀头。
隔年,曾国藩母丧返乡,从此又步入了10多年漫长的沉潜期。
就在曾国藩差点被砍头的那年,接连几次科举落榜的洪秀全,在广西桂平县金田村起义。不到一年的时间,太平天国部队,势如破竹地攻陷广西与湖南长沙、岳州,一时间烽烟四起。
当时正在湖南老家丁忧服丧的曾国藩,奉命在湖南办地方团练,抵御太平天国的攻势。
隔年5月,曾国藩带领着17000多人的湘军出征,结果首战就失败,最自豪的水军差一点全军覆没,曾国藩一度羞愧地投江自杀,被部属救起。
但天生湖南“骡子”脾气的曾国藩,并没有因一时挫败而失志,反而屡败屡战,重整部队,终于在1864年平定太平天国之乱。立下战功后,为避免功高震主,曾国藩上书同治皇帝,表明湘军暮气深沉,应解散湘军,让这些士兵返乡耕作,他旋即自解兵权。
“最坏的环境,你就会有机会变好。”
整理曾国藩的领军之道,希望对朋友们有借鉴意义.
一 自建队伍,重视思想教育
曾国藩怎么做?
不假外援:
扎硬营打死仗
清末的地方团练只是由地方显达人士所筹组的保卫家乡民兵,中央政府并不给予军饷与武器等后勤支持。
但是为何曾国藩所建立的湘军,能够异军突起,取代朝廷绿营与八旗的正规军,并且打败拥有数倍军力的太平天国?平定乱事之后,曾国藩的部属李鸿章、左宗棠的部队,更长期担任清朝末年的主要武力,直到甲午战争才逐渐衰败?
关键在于,“扎硬营、打死仗”,所谓的扎硬营就是号令严明;打死仗就是有压倒对方、以小搏大的必胜决心。
思想教育:
拉水准、聚共识
从未带兵打仗的曾国藩深知,农民为主体的湘军,要打败气势如虹的太平天国,必须有严格的思想教育,来管理书生(军官与幕僚)与农民(士兵)为主体的湘军。
为了打造一支纪律严明、敢斗敢拚的部队,曾国藩拟订了“勤教、转移与严绳”的思想教育策略,用密集的精神训话(勤教)、赏罚分明的奖惩升迁制度(转移)及制订严格的部队操练准则(严绳),来统御湘军。
曾国藩虽然久居官位,但是却最痛恨敷衍塞责的僚气,遂藉部队中推崇实事求是的乡气,来取代僚气。
在招募兵勇的初期,曾国藩每天亲自坐在招募处,观察前来报名每一个人的气质。如果是讲话油里油气的人,就请他另谋高就。遇到朴实言拙的农民,立即请他加入湘军的行列。这就是用乡气取代僚气。
为了让知识程度很低的湘军能够遵守军纪,曾国藩写了《爱民歌》《保守平安歌》,透过浅显易懂的军歌,教育湘军要善待各地的民众,不要横行霸道,造成居民的反感。
此外,每个月固定的全军操练日,曾国藩还不厌其烦地亲临训话。训话的内容涵盖了严禁扰民、作战不怕死等军纪。为强化10多万湘军的共识,曾国藩还把《四书》《孝经》等书籍,下发到每一个士兵手中,把部队变成学习型组织,湘军塑造成一支纪律严明的战斗部队。
二 鼓励内部创业,做大局面
曾国藩怎么做?
鼓励独立:
与门徒做大局面
曾国藩很重视从湘军内部培养人才,并且提供舞台让左宗棠、李鸿章等大将挥洒。
在传统的中国文化里,并不鼓励门生与属下自立门户,甚至于超越尊长。
但是曾国藩在湘军规模日益庞大(总数近30万人)的时候,开始鼓励湘军将领“内部创业”,独立发展,一起把局面做大。
当李鸿章向曾国藩提出赴上海、操练淮军的构想的时候,曾国藩并没有阻止他,只是说:“少荃(李鸿章)去,我高枕无忧矣。为此间少一臂助,奈何?”最后,曾国藩不但欣然同意,还亲扶李鸿章上马,这让李鸿章终身难忘恩师的情谊。
而在李鸿章招募自己的淮军之后,曾国藩还亲临祝贺,并且调拨八营(约4000人)的湘军,让李鸿章来指挥。
兵权下放:
打通将才出口
曾国藩自己成功,也让别人成功,自己发达,也让别人发达,建立起绵密的人脉网络。
“清末18个行省,就有13个省的主官,都是出身湘军将领”,
在同治3年(1864年)湘军气势达到顶峰,曾国藩统领近30万的湘军,麾下的李鸿章、左宗棠部各拥有12万、6万人之众,而曾国荃也有5万人,沈葆桢拥1万人。
“曾国藩必须鼓励部将出去独立发展,否则根本没法纾解人才拥挤的状况,更无法开创新局”,罗运治说。
在湘军平定太平天国,论功行赏之际,曾国藩还上书,“定谋以李鸿章为主,论功以刘铭传为先,为臣区区,何功之有”,把功劳统统给了自己的部将。
曾国藩在150多年前所遇到的人才升迁瓶颈,直到今日的企业也经常遇到相同的问题。许多企业在发展的过程中,高阶的职位有限,部分高阶人才在碰到升迁的问题时,企业倘若不适时地鼓励内部创业或是提供更大的工作舞台,终将引发高阶管理人员的流动。
三 曾国藩识人用人之道
情境测验:
洗脚难倒李鸿章
曾国藩最令后世称道的是识人用人能力。虽然他不懂得带兵打仗,甚至于自己带兵打仗,大都吃败仗。
但是,曾国藩所带出来的左宗棠、李鸿章、刘坤一与沈葆祯等大将,却个个都是人才,影响清末50年的历史发展。
曾国藩的识人之道在于,用不同的情境来考验对方,找出真正沉稳内敛、德行佳的人才。
喜欢洗脚养生的曾国藩,为了考验门生李鸿章的耐心,特地在李鸿章登门求教之际,在他的面前继续洗脚一刻钟。
当时30多岁的李鸿章自觉受辱,当下脸红脖子粗地拂袖而去。曾国藩观察李鸿章年轻气盛,短时间很难委以重任,继续把李鸿章留在身边磨练。
日常观察:
一颗稻谷见真章
与部属吃饭也是一个很好暗中观察机会。
曾国藩每天中午都会固定与幕僚一起用餐。有一回,正在吃饭时,饭中有没去壳的稻谷,曾国藩用他那锐利的三角眼,看到一位戚姓幕僚,居然仔细地把每一颗稻谷挑出,当下曾国藩没有说什么。
饭后,立即差遣账房拿出20两白银给这一位幕僚,请他返乡。正当众幕僚被这一幕所惊吓时,曾国藩义正严词地说,“他才刚从农村到湘军总部,不到一个月的时间,就忘记了‘谁知盘中餐,粒粒皆辛苦’的道理,留在军营中,恐怕迟早会见异思迁。”
最后在众幕僚的求情下,曾国藩留下他,从幕府的参谋调去负责管理菜园。戚某在曾国藩点醒他的行为偏差之后,从此放下身段,每天与菜园的仆役一起耕作,甚至于比别人更努力劳动。
曾国藩长期观察他的改变。一年后,把戚某召到身边,重新起用他。其后,戚某从一个乡下人,一路做官至观察使。
四 赏罚分明,建立人才库
曾国藩怎么做?
自建功勋:
突破皇帝戒心
曾国藩除了有一套绵密的用人选将哲学之外,他还是一个杰出的人才培训大师。
虽然慈禧太后与咸丰、同治皇帝对他很严苛,甚至于处处防范这一位汉人将领,“但是曾国藩却是很懂得用自建功勋,来激励士气。”
湘军在连续攻克湖南岳州、湖北武汉与汉阳之后,曾国藩心想,打胜仗的湘军将领,可以按朝廷的规定升官晋级,但是他要如何感谢这一群陪他出生入死的湘军弟兄呢?
论功行赏:
全军都受激励
曾国藩苦思了一天后,决定命令属下打造一百把精美腰刀,在刀面上刻着“涤生(曾国藩的号)曾国藩赠”,每一把腰刀都有专属的编号。
前一天晚上,曾国藩原来要颁发一百把腰刀,考虑了好久之后,决定只颁发50把腰刀,以彰显建首功军官的身价。
这天下午,曾国藩安排了一个隆重的授刀典礼,在操场集合了将近400位的湘军军官,所有与会的军官都穿着正式的朝服,大家都翘首期盼曾国藩即将颁发的奖赏。
曾国藩在台上命令兵勇抬出一个沉甸甸的木箱,现场所有人都睁大眼睛注视着曾国藩手中的腰刀,心想到底这一把编号第一号的腰刀是要颁给谁?曾国藩用低沉的嗓音高喊:“湖南水路提督塔齐布!”,陆续又颁发了49把腰刀。
从此,曾国藩所赠的腰刀,成为湘军重要的奖励象征,每个人在战场上奋勇杀敌,争取这样稀有的殊荣。
五 愈挫愈勇的身教
曾国藩怎么做?
屡败屡战:
10年挽回江山
曾国藩愈挫愈勇的领导风格,源自于父亲曾麟书的身教。
从小跟在父亲身边的曾国藩,看到了父亲连续考了17次科举,才考上秀才,在这样耳濡目染的教育下,曾国藩养成了不愿服输的个性。
在湘军的起兵初期,曾国藩屡遭挫败,作战老是吃败仗。湘军从1854年5月的首战水军险遭歼灭。9个月后,曾国藩更被太平天国翼王石达开攻破湘军水营,100多艘战舰全被烧毁,就连曾国藩的座船都被抢走,所有湘军重要数据全数被敌人掠走。1856年夏天,曾国藩还坐困南昌。
曾国藩在遭遇到接连吃败仗的打击下,曾拟了一份奏章给咸丰皇帝,自责自己带湘军作战,老是“屡战屡败”;但最后被属下建议修改成“屡败屡战”,希望咸丰给予湘军更多整军备战的机会。
咸丰看了这一份奏章之后,却被曾国藩的愈挫愈勇的精神所感动,不再责怪曾国藩作战吃败仗的事情。
六 走对的路,勇于承担风险
曾国藩怎么做?
坚持路线:
帅营一动军心摇
1860年8月,太平天国占据了南昌到南京一线的长江中下游流域,当时所有湘军将领都建议曾国藩,直捣太平天国首都天京(南京)。但是曾国藩却坚持直取安徽安庆,拟切断南京与南昌之间的补给线,自已则屯兵在安徽南部的祁门,就近牵制太平军的兵力。
其后10个月,却是曾国藩最艰困的日子。好几次太平军都冲进了湘军的阵地,曾国藩死里逃生。不少人劝他撤出祁门,但是他仍坚持“帅营一动,军心即摇”。
最后,湘军攻破安庆,战事瞬间逆转,成功地切断太平天国的补给线,湘军开始掌握攻击的主动权。
七 能舍也是竞争力
曾国藩怎么做?
另辟舞台:
敢舍才有第二条路
1864年,湘军攻陷南京,平定太平天国,54岁的曾国藩选择以“湘军作战年久,暮气已深”为由,主动向朝廷请旨裁减湘军25000人。
而他卸下军职之后,即返乡修复江南贡院,协助朝廷举办乡试。后来,他又调任为直隶、两江总督。
曾国藩深知,完成阶段性任务之后,就该选择另辟舞台,以避免功高震主。
事实上,曾国藩在带领湘军作战阶段,就透过数百封家书,向上表白自己绝无自立为王的心志,“哪有谁的家书是公开给全天下看的”,曾国藩不断地跟朝廷表明自己绝无功高震主的企图。
<<首席执行官>>